กรณีศึกษาที่เห็นได้ชัดเจนในปัจจุบันคือแคมเปญ การจำกัดสารเคมีอันตรายของสหภาพยุโรปเมื่อช่วงปีที่ผ่านมา ซึ่งในระยะแรกได้รับคำชื่นชมอย่างกว้างขวางว่าเป็นก้าวสำคัญในการปกป้องสิ่งแวดล้อม ทว่าเมื่อเวลาผ่านไปหลายปี กลับพบว่ามีสารเคมีและวัตถุดิบเชิงกลยุทธ์จำนวนมากที่ยังไม่ได้รับการตัดสินใจว่าจะควบคุมในทิศทางใด ความล่าช้าในกระบวนการพิจารณา ไปที่เว็บไซต์ ไม่ใช่เรื่องไกลตัวของนักวิทยาศาสตร์หรือนักเคลื่อนไหว แต่เป็นประเด็นการตลาดและการบริหาร ที่นักธุรกิจรุ่นใหม่และคนทำงานสายการวางแผนกลยุทธ์จำเป็นต้องนำมาคิดวิเคราะห์อย่างรอบด้าน
ลองพิจารณาผลกระทบผ่านมุมมองของผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคหรือโรงงานอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ ในกรณีที่มีกรอบเวลาการแบนที่แน่นอน:
ลองคิดภาพตามหลักเศรษฐศาสตร์ สมมติว่ามีสตาร์ทอัพหรือนักวิจัยที่กำลังพัฒนาวัสดุชีวภาพประเภทใหม่เพื่อนำมาใช้ทดแทนพลาสติกเคมีที่ย่อยสลายยาก ในวันที่กฎหมายสั่งห้ามใช้สารเคมีแบบเก่าอย่างเป็นทางการ วัสดุใหม่ชิ้นนี้จะมีตลาดรองรับมหาศาลและสามารถสร้างผลกำไรได้อย่างคุ้มค่ากับการลงทุน ทว่าหากความชัดเจนยังไม่เกิดขึ้น นักลงทุนย่อมเลือกที่จะ รอดูก่อน ส่งผลให้โครงการนวัตกรรมสีเขียวเหล่านั้นต้องพับเก็บไป ทั้งอุตสาหกรรมจึงตกอยู่ในสภาวะที่ของเก่าก็ไม่กล้าลงทุนต่อ ส่วนของใหม่ก็ไม่กล้าเริ่มต้นสร้างสรรค์
ตลอดระยะเวลาดังกล่าว โลกภายนอกได้เปลี่ยนผ่านเทคโนโลยีไปหลายยุคสมัย:
โครงสร้างนี้แสดงให้เห็นอย่างเด่นชัดว่า ประเทศหรือภูมิภาคที่มีการปฏิรูปรอบด้านเพื่อลดขั้นตอนกระบวนการทำงานของภาครัฐ มักจะมีอัตราการขยายตัวทางเศรษฐกิจและความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่เหนือกว่าอย่างเห็นได้ชัด ไม่ใช่เรื่องของระดับความสามารถส่วนบุคคลเพียงอย่างเดียว แต่เป็นเพราะกฎกติกาและโครงสร้างเชิงนโยบายเอื้ออำนวยให้พวกเขาสามารถวิ่งได้เต็มความเร็ว โดยไม่ต้องพะวักพะวนกับการรอคอยคำตอบที่ไม่มีวันมาถึง
ก้าวต่อไปของผู้นำองค์กรยุคใหม่ ไม่ได้ถูกวัดกันที่ใครมีทุนหนาหรือขนาดใหญ่โตที่สุดเพียงอย่างเดียว แต่อยู่ที่ว่าใครจะสามารถอ่านเกมความเสี่ยงเชิงนโยบายได้ขาด และเตรียมความพร้อมขององค์กรให้มีความยืดหยุ่นสูงพอที่จะสปริงตัวออกจากกับดักความไม่แน่นอน ท่ามกลางกระแสการเปลี่ยนแปลงที่ไม่มีวันสิ้นสุดของโลกใบนี้